Čínská automobilové nátěry budoucí strategie rozvoje
Za prvé, automobilové nátěrové společnosti by měly změnit své koncepty, zavést systematické porozumění průmyslu nátěrových hmot a položit cestu pro nezávislé inovace. Čínský průmysl nátěrů zanedbával proces povlékání v procesu vývoje. Výzkumné ústavy a výrobci nátěrových hmot obecně nevěnují pozornost praktickému použití nátěrových hmot. Jeho prodejní a servisní pracovníci také nemají dostatečné odborné znalosti v oblasti lakování. Ačkoli některé společnosti si uvědomily, že tento nedostatek vybavení také přijal odpovídající opatření ve srovnání se společnými podniky nebo vyspělými zahraničními společnostmi, tento aspekt je stále slabým článkem. Proto by se společnosti, které provádějí nátěry, měly řídit silnicí a nátěrovou integrací, takže bude více prostoru pro rozvoj.
Za druhé, poučete se ze zkušeností a nezávislé inovace. V posledních letech zavedl čínský automobilový průmysl a automobilový nátěrový průmysl řadu projektů a na čínský trh vstoupily světově proslulé automobilové společnosti a společnosti zabývající se výrobou nátěrových hmot. V období nedostatku finančních prostředků a nedostatku technologií je strategie trhu s technologiemi a kapitálem správná. Na pozadí ekonomické globalizace a regionální integrace je obtížné oddělit národ od světa. Nicméně, pokud se vždy spoléháte na úvod, neexistuje žádná vlastní značka, podléhá lidské kontrole. Proto musí být čínské společnosti zabývající se výrobou nátěrových hmot na dobré úrovni v nezávislé inovaci, aby měly svůj vlastní reálný trh.
Za třetí, vezměte si cestu internacionalizace. Čínský automobilový nátěrový průmysl by měl vytvořit náš nezávislý inovační systém, který by spojil naše národní podmínky, abychom mohli hrát naše výhody. Musíme také integrovat některé pokročilé technologické úspěchy doma iv zahraničí, aby se zvýšila základní konkurenceschopnost čínského průmyslu nátěrů. Proto by měl průmysl nátěrových hmot spolupracovat a inovovat pro zahraniční podniky. Mezinárodní silnice.